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  思维决定成败(一)
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文章发布时间   2007-01-07 22:31:11 文章类别 创新思维
文章内容

                 思维决定成败




时间:一天  www.cnlongs.cn
培训师:中华龙氏培训网首席培训师龙云安博士
培训对象:职业经理人、懂事长、总经理和其他经营管理人员
培训目标:让企业管理人员真正认识到思维对企业生存与发展的决定性意义,把握决定企业成败的正确思维方法和应用.
课程大纲
故事:1,海鸟取珍珠
2,秀才赶考释梦
3,向寺庙推销梳具
4,囚徒狱中的唯一选择(女人、电话、金钱)
第一部分 正确的思维决定企业的生与死
一. 正确的思维诞生正确的企业
1.什么是正确的思维和正确的企业
2.正确思维选择正确行业
A.恰当的行业
案例:1)巨人选择脑黄金、电梯业、学生软件
2)海尔电视冰箱——电脑——信息技术
B.赢利空间大的行业
案例:新希望发展房地产
C.强势和持续的发展
案例:阿里巴巴电子商务的强势发展
D.易于创新、寻找蓝海的行业
案例:比尔-盖兹计算机——软件——网络发展思路
E.具有前瞻时代的行业
案例:长江收购雅虎
二. 错误的思维从辉煌走向死亡
1. 辉煌时的红帽思维使企业细胞发生癌变
案例:巨人大厦在辉煌时倒下
2.逆境时缺乏蓝帽思维,企业消亡将侄
案例:南德集团临终前的混沌
3.错误思维误入红顶
案例:远华的红顶悲剧
第二部分 思维决定企业生命周期
一. 企业思维决定企业生命周期
1.没有思维的企业,企业生命期短暂
2.正确的思维决定企业生命周期循环
3.正确思维防止生命期转换接点的误判
二.战略思维延长企业生命周期
1.为10年后的企业设计
2.管理今天,运作明天
3.持续的正确思维是企业的延生护宝
4.品牌战略思维决定企业在高端发展
第三部分 平行思维法是企业制胜思维的最佳选择
一.什么是平行思维法
1.平行思维法的真正内涵
2.平行思维法的超级作用
案例:
1。西门子用这方法使生产力增加了50%。
2.美国航天局、IBM等。IBM用这种方法使开会时间降低为原来的四分之一
3.南非第一次大选的成功完成
4.84年奥运会成功举办改变了奥运会的命运
二.平行思维法给企业带来的宝典
1.团队的力量第一次真正发挥
2.市场营销成本降低50%
3.管理成本迅速降低
4.效率提高50%
5.谁真正掌握了平行思维法,谁就拥有了制胜的核心力量
6.企业可以扬其所长避其所短
三.平行思维法的绝佳工具——六顶思考帽
1.企业战略的蓝帽思维
2.企业文化的绿帽思维
3.市场营销中的绿帽思维
4.企业竞争中的白——黄——黑——绿思维序列
5.团队管理的红——黄——绿思维
第四部分 关键深刻的思维选择
一.经济力与社会力的选择
二.副效益投入该不该付
1.声誉管理成本
2.品牌打造成本
3.学习提升
4.风险管理成本
三.企业自身发展与商业生态系统熟重?
1.企业自身的产品、品牌、研发、市场竞争力、占有率、扩张力等
2.和谐、互利、诚信、竞合、天人合一
3.白——黑思维定乾坤
四.在实现利润目标与品牌价值提升间,该如何选择?
五.是现实营销还是网络营销?
六.有形化与无形化的选择
七.剩余不确定如何判断——相当确定——几种可能——多种可能——
无法确定

  

 

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